Notre méthodologie

ADOCIS a mis en place une méthodologie d’intervention en 3 étapes :

1

Un diagnostic d’opportunité

Suite à la collecte d’un certain nombre de documents ciblés, le consultant spécialisé réalise un diagnostic d’opportunité visant à mettre en évidence :

  • Les sources d’économies potentielles sur le sujet ciblé
  • L’évaluation chiffrée des gisements d’économies détectées par le consultant.

2

Des préconisations concrètes

Présentation du diagnostic au client, sur place avec le consultant spécialisé : Ce moment d’échanges entre le client et le consultant est souvent riche et permet au client de prendre une décision éclairée quant à la mise en place de tout ou partie des économies préconisées par le consultant dans son diagnostic.

3

Une mise en œuvre par nos soins

Après validation de tout ou partie des pistes d’économies présentées, le consultant prend en charge la rédaction intégrale des réclamations que le client devra adresser à l’administration concernée par le sujet.

Notre rémunération est généralement calculée à parti d’un pourcentage des économies constatées en trésorerie, mais peut également être proposée au forfait ou en régie.

Pour toute expertise juridique utile, ADOCIS proposera l’intervention d’un cabinet d’avocats partenaire spécialisé.

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